Bio
Michał P. Dybowski
inż., EBA, MBB LSS
Architekt systemowy i twórca polityk zdrowotnych. Od 25 lat pracuje na styku technologii, regulacji i zarządzania — najpierw jako inżynier sieci i dyrektor operacyjny, potem jako menedżer programów IT w Wielkiej Brytanii, strateg w lotnictwie, doradca administracji ds. sztucznej inteligencji, a dziś jako lider instytucji ochrony zdrowia w Polsce i na arenie międzynarodowej.
Współzałożyciel i zarządzający Fundacją Healthcare Poland, Dyrektor Departamentu Zielonych Szpitali i Bezpieczeństwa Polskiej Federacji Szpitali, Lider Sekcji Piaskownic Regulacyjnych i Wsparcia Innowacji w GRAI przy Ministerstwie Cyfryzacji oraz Prezes Global Healthcare Systems Hub. Około 15 lat praktyki zawodowej spędził w Wielkiej Brytanii (Manchester, Walia Północna, Londyn), co ukształtowało jego sposób pracy: proces, pomiar i odpowiedzialność za wynik.
Jego obszar to decyzje, które wymagają jednoczesnego zrozumienia prawa (AI Act, EHDS, NIS2, MDR, CSRD), technologii (AI, dane, cyberbezpieczeństwo, systemy bezzałogowe) i realnej ekonomiki podmiotów leczniczych.
W czym pomagam
Metodyka: pomiar → decyzja → wdrożenie → rozliczenie. Analizy oddzielają fakt od interpretacji, a rekomendacje zawsze zawierają koszt, ryzyka i warunki brzegowe. W relacjach zawodowych kieruje się zasadami Just Culture — sprawiedliwością, proporcją i odpowiedzialnością.
Przebieg kariery
Stan na wrzesień 2026 r.
Budowa infrastruktury instytucjonalnej dla polskiego sektora zdrowia w wymiarze międzynarodowym: Global Healthcare Systems Hub, polskie partnerstwo w projekcie HeliX (Horyzont Europa, federacyjna platforma danych zdrowotnych w logice EHDS), Health Systems Observatory, standard jakości TQAMS, Living Lab Healthcare i walidacja MedTech/AI (MedTechID), współpraca z Lotniczą Akademią Wojskową w obszarze dual-use.
CSO (2022–2025), Government & Public Affairs Director (od 2023), Dyrektor Departamentu (od 2025). Transformacja ESG i efektywność energetyczna szpitali, cyberbezpieczeństwo (CyberC4HE), jakość i akredytacja, współpraca międzynarodowa, relacje z administracją i stanowiska do regulacji.
Identyfikacja luk kompetencyjnych sektora, rekomendacje i kwalifikacje w logice Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji.
Standardy operacyjne piaskownic regulacyjnych AI, rekomendacje dla rządu, udział w konsultacjach polityki rozwoju AI.
Wiceprezydent i szef obszaru AI, zrównoważonego rozwoju i cyberbezpieczeństwa (2024–2025); wybór na prezydenta podczas 7. Forum GHTC w Mołdawii (2025).
Rozwój zastosowań BSP w transporcie ratunkowym i medycznym, projekt centrum dowodzenia i koordynacji.
Doradztwo międzysektorowe: transformacja cyfrowa, zgodność regulacyjna, zrównoważony rozwój, walidacja przedsięwzięć.
Polityka publiczna AI dla transportu i mobilności, smart cities i smart regions; rekomendacje dla sektora publicznego i prywatnego.
P&L, strategia i B+R; piaskownice regulacyjne dla AI, Urban Air Mobility i U-space; programy UE; walidacja nowych przedsięwzięć.
Dział B+R i strategii (NCBR, EUREKA, fundusze UE), walidacja inwestycji private equity.
Kierunki strategiczne PAŻP w ramach Single European Sky, analiza środowiska ATM, dokumenty planistyczne.
Strategia i współpraca międzynarodowa, projekty społecznościowe.
Praca w terenie i w podróży
Wiele rozmów, które przesuwają projekty, odbywa się między sesjami, na kampusach i w drodze do partnerów.
- Inżynier informatykispecjalność sieci komputerowe — Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi, 2001, Nagroda Rektora
- Executive Business Administration (EBA)AllPro Academy, 2016–2019
- Stosunki międzynarodoweCollegium Civitas — studia II stopnia w toku
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- PRINCE2
- PN-EN ISO/IEC 27001:2017, ISO 9001:2015szkolenia
- Private Pilot Licence (PPL)
- Polskiojczysty
- AngielskiC2 Proficiency
- Niemieckizaawansowany
- Hiszpańskipodstawowy
Zobacz, jak mogę pomóc.
Sześć obszarów sektorowych, jasno opisany zakres i formy współpracy — od diagnozy po nadzór wdrożenia.